English電動叉車市場競爭分析報告主要分析要點包括：
1）電動叉車內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：
一是增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；
二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；
三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；
四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。
2）電動叉車顧客的議價能力。顧客可能是產(chǎn)品的消費者或用戶，也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。
3）電動叉車供貨廠商的議價能力，表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。
4）電動叉車潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進(jìn)入?yún)⑴c競爭的企業(yè)，它們將帶來新的生產(chǎn)能力，分享已有的資源和市場份額，結(jié)果是生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下降，利潤減少。
5）電動叉車替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。
電動叉車市場競爭分析報告是分析電動叉車市場競爭狀態(tài)的研究成果。市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。研究電動叉車市場競爭情況，有助于電動叉車內(nèi)的企業(yè)認(rèn)識的競爭激烈程度，并掌握自身在電動叉車內(nèi)的競爭地位以及競爭對手情況，為制定有效的市場競爭策略提供依據(jù)。
